采訪·撰文/許鳳婷

　　“貝多芬54歲才寫就第九交響曲，喬布斯52歲才發明iPhone。你最美好的時光仍在前方。讓我們一起見證。”2009年12月3日，迎來48歲生日的李開復在同事們送給他的賀卡上看到這樣一段賀辭。

　　李開復和他的同事們大多相識或神交已久，但直到三個月前他們才聚攏在一起，開始一段讓他們熱血沸騰的新旅程。

　　2009年9月7日凌晨4點01分，李開復在他的新浪微博上發了一條消息：為了維護我的“鐵人”外號，我要多發點微博，證明我不睡覺。讓李開復“不睡覺”的，正是數小時后他正式對外宣布成立的新公司——創新工場。

　　2009年似乎是被創業者搶占風頭的一年。9月，李開復在北京開辦“創新工場”引發媒體追逐；數日后，馬云則在杭州率領2萬人狂歡為阿里巴巴的十周歲慶生——馬云和阿里巴巴的故事激勵無數后來者前赴后繼踏上創業之路；10月底在深圳——另一片創業的熱土，28家公司敲響了創業板的首輪上市鐘聲。

　　李開復在他的自傳中披露，選擇創業是“追隨我心”的選擇，或許，他應該慶幸，他心臟的跳動和時代的脈搏是如此一致。

　　創業并教練著

　　公司還未開張，籌資就達8億元；李開復和所有員工每天一起吃不超過15元一份的快餐；開張第一天，收到簡歷7000份……這些反差極大的數字為“創新工場”添上了傳奇和神秘色彩。

　　幸虧李開復在過去20多年職業經理人生涯中已經練就了一身游刃于公眾和媒體的好本領。從公司宣布成立之前，他就開始與記者見面，不厭其煩地詮釋“創新工場”的理念：（天使投資+創新產品）×規模化。

　　在李開復的設想中，“創新工場”將是一個全新的創新平臺。在第一年中，公司將招聘約110名最佳創業者、工程師和創業團隊成員，并從他們的創意中篩選20個組建項目，然后投入資金進行不超過9個月的孵化，最后競選出5個項目，成立子公司。一年之后這些子公司將獨立運營直至上市。

　　李開復透露，創新工場的構想產生于病床之上。2009年6月，李開復躺在醫院等待做手術，此前，四年合約已滿的李開復就向Google的CEO施密特口頭提出了辭職。Google的高管希望他回去好好考慮，并給予巨額股票期權的承諾。

　　“對于谷歌，我現在已經沒有遺憾，但我的人生還有一個缺憾沒有實現，我想去彌補它。”李開復在他的博文《再見，谷歌》中這樣寫道。“Google已經足夠偉大，如果給我任何一家跨國公司中國區的負責人去換，我都不會去，我只是希望去做些自己的事情。”

　　有媒體評價李開復是“外企中最成功的華人職業經理人”，經過蘋果、SGI、微軟和Google四家頂級公司歷煉的李開復對此名頭當之無愧，但是他并不打算在跨國公司里善終，而是選擇了在第四個本命年即將到來時尋求新的自我突破。

　　以“睡覺少”著稱的“鐵人”一度笑稱自己“年紀大了，（熬夜）不行了”。

　　“但是，現在又可以了。看來不是年紀，是激情。”李開復在凌晨發表的微博中寫道。

　　一位與李開復熟悉的某跨國公司高管對記者說：“我最佩服的是他很勇敢，再‘瘋狂’的事情，決定了就會去做，不顧其他人對他怎么看。”

　　“全職”青年導師

　　事實上，李開復恰恰十分在意外界的看法。

　　　2005年，李開復從微軟離職加盟Google，被微軟以“競業禁止”為由告上法庭，中外媒體對這場官司的報道鋪天蓋地，對他的評價毀譽參半。李在其自傳中稱，此過程是他人生當中“最艱難的60天”。

　　如果說這段經歷讓他意識到什么叫“眾口鑠金”，而國內大學生對他崇拜則讓他很享受個人名譽所帶來的公眾信任。

　　雖然李開復直到2009年才從一名職業經理人轉變成“創業者教練”，但是他早就以“青年導師”為己任。在過去11年中，他斷斷續續在中國工作期間，曾給中國的大學生寫了7封公開信、至少做了300場大學演講、在“我學網”上為60萬個注冊用戶釋疑解惑。學生對他的熱烈追捧曾令多次校園演講因人數過多而近乎失控。

　　開辦創新工廠之后，李開復發現，他的影響力已經遠遠超出了大學校園。甚至在他帶著女兒去看牙醫時，“所有的醫生護士都知道創新工場”。由于在開張首月就收到簡歷3萬份，創新工場早早就在門口掛上了“免戰牌”，聲明只接受電子簡歷。

　　創新工場開張40天左右，一名從媒體加入的員工在他的微博中饒有趣味地寫道：新辦公室裝修，有個工人每天晚上六點半左右到辦公室，安靜坐在一隅，不知作甚。我今天過去跟他說周末施工的問題，才發現，原來他最近每天開工前都在看開復的自傳，已經讀過1/5的樣子。他問：你的老板是不是李開復呢？他什么時候回來？他的書對我幫助很大，我要跟他聊聊。

　　這名44歲的裝修工人在為創新工廠裝修辦公室期間，讀完了李開復寫的三本書。后來他不但成為了李開復的粉絲，還積極為創新工場做“媒人”，推薦了好幾位創業者、仰慕者，其中包括一位與他素未生平的清華大學生——該學生常常在晚間徘徊于創新工場門外，他對這家公司十分好奇，想要尋找機會接近，看到門上的“免戰牌”又屢屢退卻。或許是受到李開復所寫的“世界因你而不同”的啟發，這位工人鼓足勇氣向創新工場推薦了這名學生，幫助他獲得一次破例面談的機會。

　　“我這一生最得意的事情是在大學生中的影響力。”李開復在宣布創新工場成立時，不惜以每本80元的價格讓印刷廠提前趕制出200本自傳作為贈品。在隨后十多個城市的演講、簽售活動中，李開復不斷鞏固著他在大學生、青年人中的影響力，當然，他的另一個重要目的是為創新工場招兵買馬。

　　“我個人最有價值的資產是在蘋果、微軟、Google學到的創新、管理和企業文化。”李開復稱，他從以往的工作中學到的最有用的經驗是：蘋果式專注用戶體驗、改變世界的精神、理解范式轉移；微軟式戰略分析和商業模式、承擔到底的精神；谷歌式平等創新、一流人才、互聯網文化、實時回饋的作風。

　　現在，投身創業的李開復正試圖帶領更多的年輕人實踐創新報國的夢想——這也是李開復的父親，一名黃埔六期愛國軍官畢生的夢想，他為自己的七子起名“開復”，正是取“開始復興中華民族”之意。