日前，央視網悄然推出兩個視頻網站——定位于在線直播的“愛布谷”和定位于分享平臺的“愛西柚”，記者昨日了解到，“愛西柚”和“愛布谷”是央視網打造的中國國家網絡電視臺的一個組成部分，兩個視頻網站爭取在今年底前正式上線運營。聯系起廣電總局近期頻頻加強視頻網站監管力度，以及新華社推出電視臺以及加大網絡視頻等消息，不難看出，“國家隊”將從民營資本獨大的視頻行業分一杯羹已成定局。

　　央視視頻網站：年底正式上線

　　據央視網相關工作人員介紹，“愛西柚”是一個以用戶上傳視頻作為核心內容的視頻分享與互動社區。在保證來源廣泛性和內容豐富性的基礎上，“愛西柚”更引入了目前流行的SNS（社交網絡）概念，為用戶提供包括好友交互、圈子互動和游戲在內的多種基于視頻內容和愛好的互動應用。“愛布谷”則提供所有電視內容，包括精品節目視頻互動直播、點播及7×24小時回看的視頻服務，實現個性化節目定制，同時它還將提供實時的“邊看邊聊”功能。

　　記者登錄這兩個網站發現，目前網站并未公開注冊，但開展了一項“搶牌照號”的活動，全球限量首發稀缺注冊號段。網友完成相關注冊信息填寫并提交，通過審核后便可領取牌照登錄網站。

　　“因為并不是正式上線，只是測試，所以我們進行的比較低調。”央視網相關工作人員介紹說，兩個網站于11月13日推出全球同步公測，當時只召開了一個很小型的信息發布會，主要邀請了業內專家和少量媒體。

　　該工作人員表示，“愛西柚”和“愛布谷”是央視網打造的中國國家網絡電視臺的一個組成部分，國家網絡電視臺的未來格局將是“多臺+功能臺（愛西柚和愛布谷）”，今后還將陸續推出體育、新聞、綜藝、探索等多個網絡電視臺。“‘愛西柚’和‘愛布谷’兩個視頻網站爭取在今年底前正式上線運營，它們的使命非常明確，就是用最方便和快捷的途徑為廣大用戶提供更為健康和豐富的視頻內容，滿足用戶對優質視頻內容的一站式需求。”

　　央視網：網絡電視將成重要收入來源

　　通過對比不難看出，央視的兩個視頻網站“矛頭”也直指目前主流的兩大模式，一是以PPS為主的視頻直播、點播模式，另一則是以土豆網、優酷網為主的視頻分享模式。因此，兩個視頻網站一經推出，即引起“國家隊”殺入視頻網站市場揭開行業洗牌序幕的紛紛議論。

　　央視網本身是以版權為主的新聞視頻網站，其模式與國外流行的Hulu.com不無相似之處。這也意味著，央視網將成為覆蓋正版內容、點播、分享等各種視頻模式的“全能型”視頻巨頭。

　　對此，央視網一位參與網絡電視臺建設的人士表示，央視視頻網站的推出“并不會與現有視頻網站形成競爭關系，而是一種業務合作關系，因為二者的模式有所不同”。推出視頻網站和國家網絡電視臺，既是看中了新媒體及視頻網站的巨大市場空間，同時也是要搭建一個視頻網站的國家級媒體。

　　在與現有視頻網站合作方面，該負責人表示，央視視頻網站不僅僅是一個渠道和平臺，同時也是一個新媒體版權的持有者，因此會跟現有視頻網站進行合作實現共贏。央視國際網絡公司總經理汪文斌此前也表示，視頻網站應該聯合起來以獲得更大價值。

　　然而，央視打造視頻網站的自身優勢十分明顯。作為“國家隊”，央視網擁有民營視頻網站難以企及的牌照資源和獨家的視頻版權資源。除了轉播電視節目外，央視網絡電視臺還將制作不同于電視的原創節目。此外，目前再紅火的民營視頻網站也沒有新聞的自主采編權，必須與擁有牌照的單位合作才具有新聞視頻內容發布的資格。再以“愛西柚”為例，用戶上傳的好的原創作品還有機會在中央電視臺播出，這對社會上數量眾多的草根原創人員來說誘惑也不小。

　　盈利方式一直是困擾現有視頻網站的一大問題，對此，該負責人表示，央視網推出的視頻網站也將以商業方式進行運營。有媒體報道，2008年廣告收入超過170億元的央視對新媒體業務提出的目標是，三年內占其收入的25%以上。顯然，國家網絡電視臺將是央視新媒體業務最重要的收入來源，這對于優酷、土豆等網站也會帶來一定沖擊。

　　記者從央視廣告部門獲悉，在央視廣告招標中，對新媒體采取捆綁優惠銷售的方式。也就是說，購得央視廣告時段的客戶，可以以優惠的價格在央視新媒體上投放廣告。

　　民營視頻負責人：要進行差異化競爭

　　對于互聯網視頻行業來說，央視兩大視頻網站的上線，各方早有準備，畢竟央視放出風聲要做互聯網視頻已經不是一天兩天的事了。

　　對于和央視如何相處，各方都有自己的辦法。優酷網CFO劉德樂把央視進入互聯網視頻行業比做一根原木，“它適合攻城，但卻不能用來拍蒼蠅”。其言下之意就是做央視“國家隊”做不了的東西，實現差異化競爭。

　　PPS總裁徐偉峰則把策略說得更為明確：“在具體操作上，PPS將在時政類節目上避開競爭，而把更多精力放在市場放開項目上。” 徐偉峰表示互聯網新媒體做的事情具有顛覆性，不能用傳統的思維去思考，未來可能會產生意想不到的新的發展機會，有政策優勢的“國家隊”不一定會超越民營企業。

　　激動網總經理張鶴認為，在網絡視聽領域很難由一家企業壟斷，未來將會出現“國進民也進”的現象，但是各自將在各自擅長的領域里有所作為。而且激動網方面認為，央視“國家隊”對于國內以盜版為主的一些視頻分享、P2P類網站的沖擊作用最直接。

　　土豆網副總裁黃惠雯表示，由于具有央視強大的視頻產業背景，有助于擴大視頻行業的市場規模，同時有助于形成整個行業的主流影響力。土豆網樂于見到央視借此建立完整的視頻體系，并希望今后能與央視進行相關合作。

　　優酷網總編輯朱向陽則稱，央視網等“國家隊”加入之后，不僅是多了一個競爭對手，同時也多了一個可以合作的伙伴。剛剛被盛大收購的酷6網CEO李善表示，推出國家網絡電視臺對于視頻行業來說是個利好消息。國家網絡電視臺的誕生必將帶動整個視頻行業的快速發展，對制定行業統一的“游戲規則”也是非常有利，并且大家的側重方向不同導致了內容、目標人群等層面有所區別。國家網絡電視臺的建立能促進中國網絡視頻領域的整體發展。

　　歸納這一系列的回答，中國互聯網視頻企業對于“國家隊”未來的競爭都是持歡迎的態度。但是都從某種程度上表示不愿與“國家隊”正碰，欲避開央視的鋒芒，甚至拋出了合作的意愿。

　　“兩者各有優勢，相信民營互聯網視頻企業最終可以找到一條和央視‘國家隊’和平相處的生存之道。”互聯網分析師秦川對記者表示。

　　群雄逐鹿：央視、民資目的不一樣

　　就在央視這樣的“國家隊”布局互聯網視頻的時候，來自民間的資本也在對互聯網視頻行業拋出橄欖枝。就在一天之前，盛大4400萬美元收購互聯網視頻公司酷6的消息不脛而走。“國家隊”將要和民間資本共同在這塊市場逐利。

　　實際上，“國家隊”和民間資本其實都看好互聯網視頻的發展，但是兩者切入的目的和方式則截然不同。

　　分析認為，央視更多地是考慮到如何以“國家網絡電視臺”這樣的媒體屬性出現在互聯網視頻行業，強調的是媒體屬性。

　　今年2月，按照央視網總顧問趙立凡的說法，組建國家網絡電視臺的目的是搶占多個制高點，包括搶占視頻資源的制高點，搶占各類新媒體制高點，搶占手機電視的制高點，搶占“三網合一”的制高點。消息稱，國家網絡電視臺的建設將耗資2億元。

　　而從民營資本的角度來看，像盛大這樣的企業通過并購進入互聯網視頻行業，還是以建立娛樂多元化企業為目標的，更多地是強調娛樂屬性。

　　而從另一個方面，盡管央視這樣的互聯網視頻“國家隊”投資并不算高，只有2億元，而土豆網、優酷網這樣的民營互聯網視頻多次融資的資本也不比“國家隊”少，但是分析認為，“國家隊”的優勢主要不在錢，而在于“資源”。

　　據趙立凡的說法，央視網將充分利用中央電視臺的資源，把現有的20個頻道，包括750小時的播出節目實行實時的網絡直播并提供點播、搜索、下載、互動評論等服務。在此基礎上，央視網還將深度挖掘40萬小時的歷史庫存節目，建立網上影像博物館。這些資源都是民營互聯網視頻網站沒有的。

　　更為重要的是，作為“國家隊”，央視還擁有民營視頻網站難以匹敵的牌照資源。2007年12月底，原信息產業部和國家廣播電視總局聯合發布《互聯網視聽節目服務管理規定》，對網絡視頻的發布采取準入制。而央視毫無疑問是牌照持有者，民營互聯網視頻網站多少有點受約束的感覺。

　　不過有分析認為，雖然央視“國家隊”憑借更多的資源，或多或少會沖擊民營互聯網視頻行業的生存空間，但是央視的目的和民營企業迥然不同。

　　該人士表示，就以盛大收購酷6這樣的互聯網視頻網站為例，實際上盛大是為其上游的“盛視影業”打造互聯網發行渠道。而央視“國家隊”是要占領輿論高地。從這個分析來看，“國家隊”和“民營隊”在互聯網視頻行業方面的打算完全沒有可比性。兩者雖然有競爭，但是競爭的方向并不相同。

　　業內：央視入場可規范市場

　　對于尚未實現盈利的網絡視頻行業來說，很多人擔心“國家隊”的出現可能會使該行業出現壟斷，極大地壓縮各家民營企業的生存空間，給剛剛步入發展軌道的行業以沉重打擊。

　　但是一派人士認為，并不能簡單地把這件事看成“狼來了”。易觀國際分析師李智認為，“國家隊”的出現對于視頻行業并不是壞事。她認為，“國家隊”進入視頻行業首先證明了網絡視頻的公眾影響力和媒體價值。

　　據業內人士介紹，央視所謂“搶占網絡視頻制高點”，其主要是為了發揮國家在網絡視頻領域的主流價值觀傳播職能。這其實已經說明了國家和傳統媒體對于網絡視頻的公眾影響力和媒體價值的認可，而這